Една успешна бизнес дама споделя от своя опит

Качествата на успешния мениджър не се делят на мъжки и женски

Диана Николаева, управляващ съдружник консултации по сделки, Ърнст & Янг България
Диана Николаева, управляващ съдружник консултации по сделки, Ърнст & Янг България

Днешният свят предоставя на жените повече възможности откогато и да било преди. Освен традиционните роли на майки и съпруги, дамите могат да заемат пазените доскоро "мъжки" места на мениджъри и директори на големи компании. Какви качества са необходими, за да се настанят и задържат на високите позиции, какви са трудностите, с които се сблъска нежният пол в суровия свят на бизнеса и успяват ли дамите да балансират между кариерата и личния живот - разговаряме с Диана Николаева, управляващ съдружник консултации по сделки в "Ърнст & Янг България".


Според проучване на Ernst & Young 88% от финансовите директори в Европа са мъже, докато у нас доминират жените на тази позиция (52%). Как си обяснявате това?


Моето впечатление е, че когато става дума за висш корпоративен мениджмънт, процентът на жените в България е значително по-голям от този в развитите икономики. Нашето проучване показва, че малко повече от половината от финансовите директори са жени. Това има своето обяснение. Логиката на развитие на кариерата на финансовия директор в България много често е свързана с надграждане на отговорностите над функциите на главния счетоводител. А тази позиция и сега, и в миналото доста често е заемана от жени.

 

Какви качества трябва да притежава една жена, за да бъде успешен мениджър?


По принцип не бих разграничавала качествата на един успешен мениджър на мъжки и женски. Освен да бъде изключително компетентен в професионалната сфера на отговорностите си, успешният мениджър трябва да е решителен, гъвкав и преди всичко лидер, който отстоява позициите си, мотивирайки екипа.

 

Какви са трудностите, с които се сблъскват жените у нас при конкуренцията с мъжете за управленски постове? Смятате ли, че жените по-трудно успяват да наложат мнението си в екипа? Споделете ваш личен опит.


Основната трудност, която най-често срещат жените, е свързана с преодоляването на стереотипите в мисленето на хората. Не смятам, че те по-трудно успяват да наложат мнението си. Факт е, че жените изслушват повече и са склонни да чуват различни мнения преди да вземат бизнес решение, но това не означава, че са по-малко последователни при преследването на бизнес целите.

 

Смятате ли, че у нас, по подобие на Норвегия, броят на жените в управлението като процент от общия брой на мениджърите би могъл да се регулира законово? Необходимо ли е изобщо такова регулиране?


Имала съм удоволствието да слушам известни учени, изследвали този въпрос. Тяхното заключение е, че причината за въвеждането на квотния принцип е една и това е успехът на обществото. Трябва да се разбере, че става въпрос за огледален принцип на предоставяне на възможности на представителите от двата пола да заемат позиции. Изследванията на тези учени показват, че жените и мъжете имат различен начин на възприемане и отреагиране на риска, различен начин на общуване с хората. Въвеждането на този квотен принцип ще позволи на човешкото общество да се възползва от богатството в разнообразието.

 

Според изследване на "Стантън Чейс Интернешънъл" 49% от жените са заели първите си мениджърски позиции преди да навършат 30 години. Как бихте коментирали ранното кариерно израстване?


Действително в България се наблюдават доста примери на ранно израстване в кариерата. Това е характерно за развиващите се икономики. В развитите икономики нещата са доста по-канализирани и резки скокове са изключение, а не правило. Изграждането на кариера е един продължителен процес и моето мнение е, че тя е по-успешна, когато мине през различни области на корпоративната организация.

 

Успяват ли жените на управленски позиции да балансират между работата и личния живот? Вие самата успявате ли?


Според мен, да - жените успяват да балансират. Познавам много изключително успешни жени, които никога не са се оплакали от невъзможност да намерят баланса. Не че е лесно. Иска ми се да вярвам, че аз лично също успявам. Най-често съм балансирала между работата и грижите за децата. Нормално е за мен самата да не остава много време.

4 2
Харесва ли ви тази статия?
Коментари
Моля, пишете на кирилица! Коментари, написани на латиница, ще бъдат изтривани.



1
V D 13.07.2011|14:25
Интелигентна жена е Диана Николаева! Жените с всеки изминал ден доказват на себе си и на обществото, че достойно могат да се конкурират за управленски постове наравно с мъжете. Много хора си мислят, че сме по-слаби, не можем да взимаме важни решения, да бъдем твърди и непреклонни. Тези остарели виждания за света и кариерата се изместват с пълна сила и аз съм много щастлива от този факт. След като жените в България доминират на мъжете във финансовата сфера, значи мисленето ни не е толкова остаряло, колкото си мислехме, което е много добра новина за нас.
Блондинка се обажда на оператор по подръжка. Той и обяснява, какво трябва да направи: -Натиснете звезда. Блондинката се чуди: -Това звезда... не беше ли една такава ... космата точка?
РАЗБЕРЕТЕ КАКВО СЛЕДВА...
Приятелството след любовта би ме унижило. Настаняването на една силна страст в малко симпатично...
Вдъхновете се докрай!
365 спокойни дни.
Защото всичко е по план!
Вашият персонален
календар.
Към календара
Специални оферти
Реклама от 3Bay
Каква е перфектната работа за вас?
Резултати | Архив
Илиана Кочева
Илиана Кочева
логопед
Илиана Кочева е магистър по логопедия. Завършила е Софийски университет „Св. Климент Охридски“.
Тема: Забавяне в речевото развитие
Вижте всички специалисти