Доста често на работни срещи се получава следният феномен. Подготвяли сте се дни наред, обмисляли сте как да изложите предложенията и идеите си. Изведнъж обаче когато трябва да се включите в дискусията, да демонстрирате знания и да опонирате на самоуверения колега, не можете да обелите и думичка.
През 2012 жените имаме образованието, опита и способностите, но често не и куража да изразим гледната си точка. От класната стая до заседателната зала. Трябва да говорим, но вместо това замълчаваме. Психолозите обаче установяват, че всичко е в главите ни. Буквално.
Учени от университета във Вирджиния изследват влиянието на социалния статус в малката група. Дават на мъже и жени тестове за интелигентност, а по средата на попълването ги прекъсват. На индивидуални срещи им казват колко добре се справят в сравнение с останалите. След прекъсването интелигентността на участниците е измерена повторно. Данните сочат, че след сравнението с другите, резултатите, които показват някои участници се влошават. Това важи за 80% от дамите.
Ако трябва да обобщим – когато жените мислим, че другите в групата са по-умни от нас, несъзнавано понижаваме резултатите си. Така в истинския живот, когато решенията се взимат от няколко души по време на бизнес среща, много добри идеи може изобщо да не бъдат чути. Просто, защото мислим, че другите са по-умни от нас.
Според психолозите тази "загуба на IQ" при дамите може да бъде обяснена с чувствителността на нежния пол към социалните взаимоотношения и разчитането на невербалната комуникация. Жените са колективисти, а не индивидуалисти като мъжете. Опитват се да запазят баланса, а не да се самоизтъкват, докато представителите на силния пол грабват всяка възможност, без да мислят за другите.
Тази чувствителност и емпатия обаче жените могат да обърнат в своя полза. Разчитането на езика на тялото и комуникативните способности са власт, която държим в ръцете си.
За да не замлъкваме на бизнес срещи, психолозите съветват предварително да упражняваме нещата, които искаме да кажем. Или преди събиране да говорим с мениджъра да ни даде думата. Друг вариант е промяна в мениджърския подход - всеки да получава възможност преди края на срещата да изрази мнения и впечатления.
Не можем да променим женската си същност, не е и нужно. Но можем да променим начина, по който се представяме пред другите. Да използваме слабостите си, който всъщност са най-голямата ни сила.
| 8 | 0 |
